今年以来
，东方AGGAME集团有限公司当真贯彻湛江垦区党建引领+“扭亏增盈”工作部署
，萦绕公司六届六次职代会造订的指标工作
，切实落实控本增效的各项措施
，严格把控出产治理等各项成本
，盘活各类资产资源
，力促企业扭亏增盈
，获得显著功效。

   致力强化内部治理
，持续“节本、降本、控本”以提质增效。一是加强原资料成本节造
，在满足客户产品质量要求的前提下
，充分利用混纺技术降低AGGAME纤维成本
，削减主原料成本。二是加强出产性物资采购治理
，持续阐扬好采购幼组和监督幼组作用
，多渠路、分门别类寻找物资供给商
，削减中央商环节
，创建高性价比的供给系统。三是把控燃气能源供给成本
，大幅降低燃气采购成本
，节约燃气治理和使用用度。通过加强成本管控措施
，提升了公司适应市场竞争环境能力
，并保险AGGAME制品销售量稳中有进。

   积极盘活各类闲置资产。一是实现东方AGGAME制品厂（原地毯厂）存货算帐
，将厂房、仓库及场地全数出租
，年增收益超百万元
，实现整厂扭亏。二是实现湛江市东升AGGAME实业有限公司的算帐措置
，将麻章区AGGAME工业园的空置厂房及空位出租
，唤醒“沉睡资源”。三是在金星第一纤维厂引进投资项目
，出租该厂空位50多亩增长收益。另表
，开发利用好AGGAME渣资源
，预计将带来AGGAME渣收益超100万元。

图为已盘活的东方AGGAME制品厂（原地毯厂）

   通过落实以上各项工作措施
，公司新增年收益近五百万元
，极大推进了企业减亏
，提升了经营效益。